今年以来，徐圩公司纪委通过“抓学习、抓查摆、抓监督”三项举措，促进党员干部宗旨意识增强、工作作风转变，工作效率提高，以过硬工作落实保障推动公司各项工作落地见效。

抓学习，促提高。始终将学习教育贯穿作风建设的全过程，以各党支部为学习单位，坚持广泛学、深入学、创新学。制定学习计划，将党章党规、《条例》等纳入党委理论学习中心组、支部“三会一课”、周五大学习、主题党日等学习的重要内容，编发学习资料，开展“以案为鉴、警钟长鸣”“靠企吃企”“案例剖析研讨”等案例警示教育5次、交流研讨6场次、征集党纪学习教育学习体会征文70余篇，教育引导全体党员干部带头抓学习，营造风清气正、比学赶超的良好氛围。

抓查摆，促整改。深化“四种形态”第一种形态的运用，让“咬耳扯袖、红脸出汗”成为常态。成立党风政风监督巡查组，协助集团调查了解办结2个问题线索，对照《条例》中的“六项纪律”，9名同志被提醒谈话。重点推行一线工作法，对重点区域（如卤水销售、劳务派遣等）采取“四不两直”方式实地查看，获取第一手资料，对重点岗位人员加强党性教育，逐步强化制度管权、管事、管人的运行机制，大幅提升工程透明度和合同规范性。

抓监督，促实效。充分发挥好“督导检查”指挥棒作用，成立招标采购管理“嵌入式”监督工作领导小组，重点围绕合同签订、物资采购、资产管理和党建等方面开展联合督查4次，对200余份合同进行跟踪检查，跟进督办重点事项8项，处理信息近300条，参与车辆、苗木、机械、员工招聘等35项招标工作进行全程监督。聘任28名一线班组长为监督员，重点查纠酒驾醉驾、工作拖拉和“躺平式”党员干部等突出问题，达到以查促纠、以查促改的综合效应，增强干部责任感和执行力，推动整改再深入、实践再创新、工作再抓实。（徐宣）